Переход с УПП на ERP

Основной целью проекта является внедрение информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» с автоматизацией всех необходимых участков регламентированного, оперативного, производственного учета предприятия и получения отчетности.

Основные этапы проекта:

  • Анализ, диагностика и обследование состояния предприятия с целью формирования перечня доработок типовой конфигурации, формирование перечня работ, длительности и стоимости последующих этапов: разработка формата остатков для дальнейшего переноса в систему, НСИ и остатки, разработка цепочки документов под требование бизнес-процессов заказчика;
  • Перенос данных и остатков из информационных систем Заказчика;
  • Доработка типовой конфигурации с учетом требований и пожеланий Заказчика согласно результатам этапа Анализа, диагностики и обследования;
  • Опытная эксплуатация системы с исправлением ошибок и необходимые доработки, обучение сотрудников организации;
  • Перевод системы в промышленную эксплуатацию.
Наименование этапа Месяцы
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Обследование регламентированного, управленческого и производственного учета
Анализ и обследование бизнес-процессов и учета предприятия, интервьюирование пользователей
Построение контрольного примера на типовой конфигурации 1С: ERP
Подготовка технической документации по функциональным требованиям, формирование и согласование перечня необходимых доработок
Согласование функциональных требований
Перенос нормативно-справочной информации в 1С:ERP
Доработка типовой конфигурации 1С:ERP в части регламентированного, управленческого и производственного учёта
Опытно-промышленная эксплуатация системы с исправлением ошибок и необходимые доработки, дальнейшее сопровождение системы

По согласованию с заказчиком сроки могут быть изменены.