Конкурирующее Внедрение
Реальная автоматизация представляет собой трудоёмкое поэтапное внедрение, нацеленное на упрощение и ускорение работы сотрудников, и в дальнейшем увеличение прибыли, окупающей затрат на Внедрение.
Особенностью данного метода является автоматизация бизнес-процессов, которые позволят оценить эффективность работы сотрудников фирмы на предмет достижения целей. А доработки позволят работать в комфортных условиях, так как будут подстроены под индивидуальные запросы предприятия.
Один из принципов нашей работы — это удовлетворение реальных потребностей массового пользователя и реализация задач конкретных клиентов, как в типовых, так и в отраслевых решениях.
Перед тем, как начать совместную работу, мы налаживаем связь с Заказчиком, устанавливаем доверительные отношения, выявляем болевые и проблемные точки компании!
Что именно хотелось бы изменить с помощью автоматизации?
Реальная выгода, которую предоставляет наш метод:
В свою очередь, мы готовы:
- Проанализировать состояние бизнес-процессов компании клиента;
- Предложить пути их оптимизации с помощью автоматизации на базе «1С: Предприятия»;
- При необходимости доработать типовой функционал программного продукта под индивидуальные процессы клиента.
Если у Вас уже есть программные продукты «1С: Предприятие», но они не приносят желаемых результатов, то предлагаем:
- Провести обследование процессов в компании и их отражении в программных продуктах;
- Доработать функциональные возможности «1С: Предприятие» под конкретные процессы клиента;
- Настроить обмен данными между программными продуктами, предложить сервисы, провести обучение пользователей для повышения их вовлеченности в автоматизированные процессы;
- Разъяснить, какие решения могут повысить продажи, уменьшить количество ручных операций, увеличить скорость работы сотрудников, повысить прозрачность бизнеса клиента и принести другие позитивные результаты.
Плюсы варианта:
Реальный экономический результат
Расчёт простоев и выявление проблем, их устранение. Повышение скорости работы и дальнейшей прибыли.
Виды потерь, которые устраняет автоматизация:
Оперативность информативного потока
Это прежде всего показатель штатной структуры и организации профессиональной работы. Наличие плана и своевременность – только в этом случае, компания получает ожидаемую пользу и реальный результат.
Максимальное количество систем Внедрения
Блоки: Штрихкодирование в производстве, адресное хранение в складах, восстановление учета в бухгалтерии, повышение KPI в торговле, бюджетирование и планирование под ключ.
Нормирование данных и перенастройка под специфику работы компании
Это процесс, представляющий собой выверку и корректировку данных перед их переносом в новую базу.
Процесс может включать в себя следующие этапы:
- Удаление неиспользуемых элементов НСИ
- Дополнение данных необходимой аналитикой
- Сопоставление данных НСИ в разных источниках
- Корректировка данных по остаткам БУ, НУ и УУ
Ключевые показатели позволяют проанализировать качество всей структуры, потенциал в решении задач. Это важнейший фактор прогнозирования, планирования и достижении результатов в срок.
Вот зачем даже в трудные времена нужно внедрять ERP-систему!