Химико-фармацевтическая промышленность

Производство парфюмерных и косметических средств	Состав работ: Комплексная автоматизация на базе конфигурации «1С: ERP Управление предприятием 2». Статус проекта: Внедрено.
Производитель медицинской техники	Состав работ: Доработка подсистем «Планирование закупок», «Производство» на базе «1С: ERP Управление предприятием 2». Статус проекта: Внедрено, этап сопровождения.
Предприятие концерна ФармСтандарт	Описание проекта: Диагностика и анализ ведения учета в информационной базе «1С: Управление производственным предприятием 1.3» (УПП). Восстановление учета и учетных регистров в производственном контуре УПП. Результаты проекта: По результатам диагностики внесены изменения в учет себестоимости выпускаемой продукции, что позволило повысить качество управленческой и финансовой отчетности. Так же рекомендованы новые схемы учета по давальческой схеме, по отражению ряда операций, оказаны консультации. В настоящее время предприятие Заказчика находится на сопровождении.
Предприятие концерна ФармСтандарт	Описание проекта: Диагностика и анализ ведения учета в информационной базе «1С: Фармпроизводство 8» (на базе УПП) Восстановление налогового учета в Фармпроизводство 8. Результаты проекта: По результатам выполненной диагностики предложены варианты по устранению выявленных ошибок, которые в настоящее время производятся. Оказываются консультации по учету заработной платы и расходов по строительству производственных мощностей. В настоящее время предприятие Заказчика находится на сопровождении.
Разработчик и производитель биологических препаратов	Описание проекта: Диагностика и анализ ведения учета в информационной базе УПП 1.3. Результаты проекта: По результатам выполненной диагностики осуществляется восстановление учета затрат и расчета себестоимости УПП. Даны рекомендации по изменению учета экспортных операций В настоящее время предприятие Заказчика находится на сопровождении.
Инновационная фармацевтическая компания	Описание проекта: Проведение обследование на предмет внедрения «Фармдиагностика 8». (2014) Диагностика и анализ ведения учета в информационной базе «Бухгалтерия предприятия 8 ред.3.0» (2016). Результаты проекта: По результатам обследования выполнены описание бизнес-процессов предприятия, оценка стоимости доработок «Фармпроизводство 8» по потребностям Заказчика. В результате диагностики предложено исправление налогового учета и оптимизация учета затрат.
Производитель диагностических наборов и готовых лекарственных средств Численность компании составляет около 300 человек. Дата начала проекта: 07.05.2018 г. Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию: 30.04.2019г. Автоматизировано: 100 рабочих мест	Описание проекта: Объединение всех бизнес-процессов предприятия в единое информационное пространство; Автоматизация регламентированного: Бухгалтерского и Налогового учета; Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы; Автоматизация управленческого и производственного учета; Переход к полноценному управлению с использованием автоматических механизмов, предусмотренных программными продуктами 1С: ЕРП Управление предприятием 2, 1С: Зарплата управление персоналом 3; Повышение качества вводимой информации, увеличение аналитики ряда разделов учета; Снижение трудоемкости и времени по формированию отчетных документов для выполнения требований органов государственного и муниципального управления; Централизованное ведение справочной информации, влияющей на налоговую, финансовую и управленческую отчетность; Повышение экономической и операционной эффективности работы предприятия; Увеличение доходов и снижение издержек за счет автоматизации процедур контроля и повышения качества принимаемый управленческих решений посредством расширения набора и полноты аналитической отчетности. Результаты проекта: Анализ и Моделирование бизнес – процессов Заказчика на типовой конфигурации, разработка и утверждение у Заказчика Списка функциональных требований на адаптацию и внедрение автоматизированной Системы в Предприятии. Установка Системы на технической базе Заказчика и обучение сотрудников Заказчика настройке эксплуатационно-ролевых характеристик пользователей. Проведение мероприятий по адаптации и загрузке данных из наследуемых систем, обеспечивающие полноценное функционирование внедряемой системы. Доработка Системы в соответствии со Списком функциональных требований на адаптацию и внедрение автоматизированной Системы. Проведение эксплуатационного тестирования с целью определения. Обучение пользователей по функциональным направлениям непосредственно на рабочих местах на стадии эксплуатационного тестирования внедряемой системы. Проведение опытно-промышленной эксплуатации по полному циклу бизнес-процессов Системы, в том числе осуществление комплекса регламентированных процедур бухгалтерского и налогового учетов, формирование регламентированной отчетности. В Системе были реализованы следующие механизмы: Раздел Нормативно-справочная информация. Раздел Управление закупками. Раздел Управление складами. Раздел Управление продажами. Раздел Учет инвентаря, спецодежды, спецоснастки и малоценных активов. Учет производства, затрат, брак, переработка, выпуск продукции, расчет себестоимости. Кадровый учет, учет расчетов с персоналом по оплате труда. Раздел Учет спиртосодержащей продукции. В настоящее время система сдана в промышленную эксплуатацию, запущены следующие подсистемы: Бухгалтерский и налоговый учет Учет денежных средств (Казначейство) Кадровый учет Расчет заработной платы Управление закупками Управление продажами Складской учет Планирование продаж, закупок, производства Производственный учет, учет затрат, брака, выпуск продукции, расчет себестоимости, диспетчирование производства Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей Учет спиртосодержащей продукции и ЕГАИС