Стоимость внедрения мы рассчитываем индивидуально, при этом учитывая множество факторов, отвечающих за сложности и особенности бизнеса, количество рабочих мест, участки автоматизации и многое другое.
Консультация, оценка стоимости автоматизации по номеру телефона: 8 (495) 222-33-53
Короткий экскурс в прошлое
В начале 19 века промышленная сфера начала набирать силу; увеличилось производство, объём работ стал больше, выросла производительность. Этот период в истории известен, как промышленная революция. Вследствие этого, появилась нужда в автоматизации всех процессов. А также, в усовершенствовании человеческого труда с помощью механического оборудования. В первую очередь, это коснулось ткацкой, металло- и деревообрабатывающей отрасли. Человек же, в свою очередь, становится регулировщиком этой системы: контроль и управление. В современном мире роль компьютеризации занимает первое место, практически исключая деятельность и участий людей.
И в этой статье мы расскажем, с какими трудностями сталкивается производство, какие преимущества даёт автоматизация, как правильно провести анализ и спланировать рабочие моменты при помощи ERP.
Проблематика
Несмотря на управление работы с помощью машинного производства, как правило бардак в организации работы подчиненных и руководителя остаётся и по сей день. Особенно, это можно рассмотреть на примере больших организаций. Отсутствует выстроенная схема работы отделов, нет порядка в документации, ответственность за это пытаются переложить с одного человека на другого. Управленцы не всегда могут вовремя отследить изменения вовремя. Поэтому, такой путь работы с использованием Excel-таблиц давно устарел и малоэффективен.
Вы нуждаетесь в автоматизации, если:
- В вашей компании появилась новая выпускаемая продукция.
- Подразделения остро нуждаются в повышении уровня взаимодействия между собой.
- Сведений недостаточно для полноценного управленческого учёта.
- Большое количество ошибок.
- Не справляетесь со сложностями планирования производства.
- Ошибки в расчётах основных показателей на производстве.
К тому же, беспорядок на производстве куда более заметен, чем отсутствие чистоты. И мер воздействия на персонал практически нет.
Сделав выбор в пользу внедрения ERP-системы, больше не нужно будет затрачивать время на однотипную работу, собственноручно вводить данные, чтобы собрать отчётность, исправлять ошибки, топтаться на одном месте.
Ведь желание опытного руководителя — это легкоуправляемое производство, с помощью которого можно наблюдать реальную картину происходящего, отслеживать все процессы. Но, при этом сохранить конфиденциальность своих данных. ERP-программа включает в себя каждый из этих пунктов, при этом учитывая индивидуальные запросы предприятия.
Возможности и преимущества планирования
Система подстраивается под заданные требования компании и объединяет все отделы, налаживая внутреннюю работу, даёт доступ к актуальной информации, своевременному её получению, минимизируя риски.
К каким результатам позволяет прийти автоматизация:
- Правильная организация работы предприятия и её ресурсов.
- Управление операционной деятельностью.
- Повышение эффективности качества продаж.
- Экономичное использование материалов и ресурсов.
- Сокращение брака в обороте.
- Экономия прямых и косвенных затрат.
- Уменьшение затрат на материалы.
- Соответствие стандартам качества.
- Даёт стимуляцию для реализации своих решений в работе у менеджеров.
- Улучшает контроль в организации.
- Автоматизация документов, бланков и отчетов.
- Возможность быстро получать отчеты и аналитические документы.
- Повысите контроль выработки персонала.
- Сможете обоснованно прогнозировать и принимать стратегические управленческие решения.
- В результате все эти возможности неизменно приведут к повышению прибыли вашей компании и ее конкурентоспособности.
