REAL AUTOMATION

Конкурирующее Внедрение

Реальная автоматизация представляет собой трудоёмкое дорогостоящее поэтапное внедрение, нацеленное на упрощение и ускорение работы сотрудников, и в дальнейшем увеличение прибыли, окупающей затрат на Внедрение.

Особенностью данного метода является автоматизация бизнес-процессов, которые позволят оценить эффективность работы сотрудников фирмы на предмет достижения целей. А доработки позволят работать в комфортных условиях, так как будут подстроены под индивидуальные запросы предприятия.

Один из принципов нашей работы — это удовлетворение реальных потребностей массового пользователя и реализация задач конкретных клиентов, как в типовых, так и в отраслевых решениях.

Перед тем, как начать совместную работу, мы налаживаем связь с Заказчиком, устанавливаем доверительные отношения, выявляем болевые и проблемные точки компании!

Что именно хотелось бы изменить с помощью автоматизации?

Реальная выгода, которую предоставляет наш метод:

В свою очередь, мы готовы:

  • Проанализировать состояние бизнес-процессов компании клиента;
  • Предложить пути их оптимизации с помощью автоматизации на базе «1С: Предприятия»;
  • При необходимости доработать типовой функционал программного продукта под индивидуальные процессы клиента.

Если у Вас уже есть программные продукты «1С: Предприятие», но они не приносят желаемых результатов, то предлагаем:

  • Провести обследование процессов в компании и их отражении в программных продуктах;
  • Доработать функциональные возможности «1С: Предприятие» под конкретные процессы клиента;
  • Настроить обмен данными между программными продуктами, предложить сервисы, провести обучение пользователей для повышения их вовлеченности в автоматизированные процессы;
  • Разъяснить, какие решения могут повысить продажи, уменьшить количество ручных операций, увеличить скорость работы сотрудников, повысить прозрачность бизнеса клиента и принести другие позитивные результаты.

Даже мировая практика показывает то, что ни одно европейское производство не работает без автоматизации.

Плюсы варианта:

Реальный экономический результат

Расчёт простоев и выявление проблем, их устранение. Повышение скорости работы и дальнейшей прибыли.

Виды потерь, которые устраняет автоматизация:

Оперативность информативного потока

Это прежде всего показатель штатной структуры и организации профессиональной работы. Наличие плана и своевременность – только в этом случае, компания получает ожидаемую пользу и реальный результат.

Правильно выстроенный процесс, приносящий деньги при коротком периоде запуска

Максимальное количество систем Внедрения

Блоки: Штрихкодирование в производстве, адресное хранение в складах, восстановление учета в бухгалтерии, повышение KPI в торговле, бюджетирование и планирование под ключ.

Нормирование данных и перенастройка под специфику работы компании

Это процесс, представляющий собой выверку и корректировку данных перед их переносом в новую базу.

Процесс может включать в себя следующие этапы:

  1. Удаление неиспользуемых элементов НСИ
  2. Дополнение данных необходимой аналитикой
  3. Сопоставление данных НСИ в разных источниках
  4. Корректировка данных по остаткам БУ, НУ и УУ

Ключевые показатели позволяют проанализировать качество всей структуры, потенциал в решении задач. Это важнейший фактор прогнозирования, планирования и достижении результатов в срок.

Вот зачем даже в трудные времена нужно внедрять ERP-систему!